تأثير إعادة تدوير المعرفة الاستراتيجية في اجتياز وادي الموت (دراسة ميدانية على فروع شركة Zain للاتصالات في العراق)
تأثير إعادة تدوير المعرفة الاستراتيجية في اجتياز وادي الموت
الكلمات المفتاحية:
Strategic Knowledge Recycling, Data Recycling, Information Recycling, Tacit Knowledge Recycling, Explicit Knowledge Recycling, Crossing the Valley of Death, Zain Iraq Telecommunications Company، إعادة تدوير المعرفة الاستراتيجية، إعادة تدوير البيانات، إعادة تدوير المعلومات، إعادة تدوير المعرفة المجردة، إعادة تدوير المعرفة التطبيقية، اجتياز وادي الموت، شركة Zain العراقية للاتصالات.الملخص
هدف البحث إلى تشخيص مدى تأثير إعادة تدوير المعرفة الاستراتيجية بأبعادها في اجتياز وادي الموت في شركة Zain العراقية للاتصالات، وسد هذه الفجوة المعرفية من خلال الاعتماد على أدوات إحصائية متقدمة والتعرف على المسارات التي تؤدي إلى اجتياز وادي الموت في شركة Zain للاتصالات.
قام الباحث بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لتوصيف متغيرات البحث وتحليلها اعتماداً على البيانات الأولية التي تم جمعها من خلال القيام بدراسة ميدانية في شركة زين العراقية للاتصالات - فرع البصرة، وذلك بالاعتماد على استبانة تم تصميمها من خلال اطلاع الباحث على الدراسات والأدبيات السابقة، ومن أجل اختبار الفرضيات قام الباحث بتفريغ البيانات الأولية في قاعدة بيانات تم تحليلها باستخدام برنامجV.26 SPSS، وقام الباحث بإيجاد معامل ألفا كرونباخ لقياس ثبات المقياس، كما قام بإيجاد معامل الارتباط سبيرمان بين متغيرات البحث، وقام الباحث بتطبيق مجموعة من الأساليب الإحصائية للتأكد من صلاحية المتغيرات وكفاية حجم العينة لفهم أوسع واشمل عن مدى تأثير كل بعد من أبعاد المتغير المستقل في المتغير التابع.
أظهرت نتائج البحث بالاستناد إلى التحليل الإحصائي أن إعادة تدوير المعرفة الاستراتيجية ككل تؤثر إيجابياً وبشكل جيد على اجتياز وادي الموت، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط 0.785 ودلالة 0.000 < 0.01، وهذا يؤكد أن استراتيجيات إعادة تدوير المعرفة تساهم بشكل مباشر وفعال في نجاح الشركة وتخطي الأزمات، كما أظهرت نتائج التحليل الإحصائي أن قيمة اختبار كروسكال-والس أظهرت فروقاً معنوية بين مجموعات إعادة تدوير المعرفة على متغير اجتياز وادي الموت، حيث بلغت قيمة مربع كاي 49.937 مع دلالة 0.000 < 0.05، وارتفاع متوسط الرتب للمجموعة الرابعة يشير إلى أن ارتفاع مستوى إعادة تدوير المعرفة يعزز من قدرة الشركة على تجاوز وادي الموت.
