تأثير ديناميكيات القيادة التناقضية على فعالية التدقيق الداخلي والخارجي: الدور المخفِّف لخصائص حوكمة الشركات في القطاع المصرفي (العراق ودول مجلس التعاون الخليجي

المؤلفون

  • عمار عماد خلف جامعة البصرة- كلية الإدارة والاقتصاد/ القرنة /العراق
  • اثير عبد الجبار مزعل دائرة الوقف السني المنطقة الجنوبيه /البصره

الكلمات المفتاحية:

فعالية التدقيق الداخلي والخارجي، حوكمة الشركات، القيادة المتناقضة.

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف تأثير ديناميكيات القيادة التناقضية على فعالية التدقيق الداخلي والخارجي، مع فحص الدور المخفف لخصائص حوكمة الشركات في القطاع المصرفي في العراق ودول مجلس التعاون الخليجي. اعتمدت الدراسة منهجية مختلطة (كمية ونوعية) شملت 135 بنكاً و412 مستجيماً. توصلت الدراسة إلى أن القيادة التناقضية لها تأثير إيجابي وقوي على فعالية كل من التدقيق الداخلي والخارجي، وأن جودة حوكمة الشركات لا تعزز الفعالية بشكل مباشر فحسب، بل تضخم أيضاً العلاقة الإيجابية بين القيادة التناقضية وفعالية التدقيق. كما كشفت النتائج عن فجوة كبيرة في فعالية التدقيق لصالح البنوك الخليجية مقارنة بالعراقية، وتبين أن القيادة التناقضية أكثر تأثيراً في البنوك الإسلامية، حيث تلعب حوكمة الشريعة دوراً تخفيفياً فريداً وفائق القوة. أوصت الدراسة باستثمار البنوك في تنمية مهارات القيادة التناقضية، وتعزيز الاستقلالية الحقيقية لآليات الحوكمة، والعمل على معالجة التحديات السياقية في العراق مثل التأثير السياسي والتجزئة التنظيمية ،مع منح هيئات الرقابة الشرعية في البنوك الإسلامية دوراً استراتيجياً أوسع.

التنزيلات

منشور

2026-03-15